Las ideas de marketing creativo y growth hacking para la industria de películas y cine
Sortear, concursos... Hay mil formas de involucrar a todos aquellos usuarios que siguen las producciones de una marca y poner com premio poner entrar a plató de grabación es el anzuelo perfecto para llamar a la acción a todos los fans.
Sergio Lopez
Si hay algo que los cinéfilos admiren más que las producciones audiovisuales son aquellas personas que las interpretan y las producen. Por eso crear contenido sobre los actores/actrices, los directores, productores, guionistas entre otros son un muy bien recurso para crear contenido con el que tu usuario pueda pasar más tiempo contigo.
Sergio Lopez
Normally the producer and the distributor are usually secondary, but it does not have to be that way. Disney and Marvel have already become famous as producers and the rest can do the same too if they learn to build and characterize a strong brand in the right way.
Sergio Lopez
Normalmente la productora y la distribuidora suelen ser algo secundario, pero no tiene por qué ser así. Disney y Marvel ya se hicieron famosos como productoras y el resto también pueden hacer lo mismo si aprenden a construir y caracterizar una marca fuerte de la manera adecuada.
Sergio Lopez
Desde hace unos años el sector cinematográfico está sufriendo importantes cambios. Debido a esto, si quieren sobrevivir, las productoras de cine deben innovar y aplicar metodologías altamente eficaces, como el growth hacking.
El growth hacking actúa de forma científica ya que plantea una hipótesis (palanca de crecimiento), realiza experimentos para comprobar si es correcta y finalmente analiza los resultados. Si los resultados son los esperados y por tanto ayudan a alcanzar los objetivos se habrá descubierto una vía mediante la cual crecer. Esto nos permite descubrir las tácticas más eficaces sin necesidad de forma rápida y barata.
Lo primero que debemos hacer es descubrir qué métricas señalan nuestro crecimiento es decir, cuales son las métricas clave del negocio. Unos ejemplos serían, número de películas vendidas al mes, películas producidas al año o número promedio de suscripciones.
Una vez que sabemos en qué métricas debemos centrarnos estableceremos objetivos SMART, es decir, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos. Conseguir un 10% de suscriptores más al mes en tu servicio, aumentar un 20% el número de películas producidas en un año o vender un 5% más de películas en un trimestre. Los objetivos suponen el incremento, o disminución, deseable de tus métricas clave.
Tras proponernos un objetivo planteamos una hipótesis sobre cómo lograrlo y realizaremos experimentos para comprobar o negar su validez. Las posibles palancas de crecimiento para el sector de la industria cinematográfica podrían ser la optimización de experiencia de usuario, remarketing, publicidad indexada o la optimización del catálogo. ¿Cuál nos conviene más? ¿En cuál deberíamos centrarnos? Esto es lo que vamos a probar a través de la metodología de growth hacking.
Para conseguir que nuestra película sea vista tenemos que hacer una publicidad creativa y que haga que se hable de ella en todas las redes sociales, ¿Cómo conseguiremos que la gente hable de nuestros anuncios y conozca nuestra película? ¿Cómo atraeremos visitas y comentarios?
Podríamos tratar de conseguir que otra empresa incluya nuestras películas en su catálogo.¿Con qué tipo de empresas haremos este acuerdo? ¿Cómo será incluida nuestra película dentro de su sistema?
Es imprescindible ser muy activo en las redes sociales. A la gente le gusta que las empresas sean cercanas a su público y se dirijan a ellos en las redes sociales para que interactúen y conseguir mayor visibilidad, pero esto ha de ser publicado con cuidado y estrategia
Será necesario idear experimentos para encontrar respuesta a estas preguntas. Tras dichos experimentos documentamos los aprendizajes que obtengamos. De este modo recopilaremos información sobre estrategias exitosas y fallidas siendo así capaces de desarrollar cada vez estrategias más adecuadas.
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